Einordnen
Ziel, Entscheidungszuständigkeit und bestehende Dokumentation klären.
Expertise
Strukturen, Entscheidungen und Dokumentation, die Unternehmen steuerbar und transaktionsbereit halten.
Ihre Situation
Klare Zuständigkeiten, belastbare Beschlüsse und eine Struktur, die zur unternehmerischen Realität passt.
Typische Situationen
Gründung, Umwandlung oder Reorganisation einer Gesellschaft oder Gruppe
Verwaltungsrats- und Aktionärsentscheide mit erhöhtem Haftungs- oder Konfliktpotenzial
Kapitalveränderungen, Beteiligungsrechte und Governance-Dokumentation
Vorbereitung auf Investition, Verkauf, Nachfolge oder Konflikt
Unsere Beratung
Gesellschafts- und Gruppenstrukturen
Organe, Beschlüsse und Delegation
Aktionärsvereinbarungen
Kapital und Beteiligungen
Governance in Veränderungs- und Krisensituationen
Vorgehen
Ziel, Entscheidungszuständigkeit und bestehende Dokumentation klären.
Rechte, Pflichten, Prozesse und Eskalationsmechanismen aufeinander abstimmen.
Beschlüsse, Verträge und Register konsistent und nachvollziehbar aufsetzen.
Struktur bei Investition, Wachstum, Konflikt oder Nachfolge anpassen.
Bihrer Briefing
Das neue Transparenzrecht verlangt eine belastbare Identifikation wirtschaftlich berechtigter Personen. Unternehmen sollten Eigentums- und Kontrollstrukturen, Identifikationsdaten und Meldeberechtigungen vor Beginn der Übergangsfristen ordnen.
Das Thema wird als Governance-Frage behandelt: Zuständigkeit, Risikoklassifikation, Daten, Verträge und Nachweisbarkeit.
Wer Eigentum, Zuständigkeiten, Verträge und bekannte Risiken früh ordnet, verkürzt die Due Diligence und behält in der Verhandlung mehr Handlungsspielraum.
Weitere Themen
Rechte, Kontrolle, Kapital und Exit-Mechanik für Investments und Beteiligungsstrukturen klar definieren.
Schweizer Unternehmenskäufe, Verkäufe und Reorganisationen strukturiert vorbereiten, verhandeln und umsetzen.
Verträge, die Risiken zuordnen, Optionen erhalten und die operative Umsetzung unterstützen.
Nächster Schritt
Erste Einordnung ohne vertrauliche Unterlagen.