Eine tragfähige Nachfolge verbindet gesellschaftsrechtliche Dokumente mit familiären Zielen und der wirtschaftlichen Funktionsfähigkeit des Unternehmens. Besonders kritisch sind Übergangsphasen, in denen Eigentum und Führung auseinanderfallen oder Liquidität für Ausgleich und Steuern benötigt wird.
Das Wichtigste in Kürze
- Zielbild für Eigentum und Führung explizit machen.
- Aktionärsvereinbarung und Nachlassplanung koordinieren.
- Übergang, Liquidität und Konfliktmechanismen testen.
Für wen relevant
Die fünf Ebenen
Die konkrete Ausgestaltung ist individuell, die Abhängigkeiten sind jedoch wiederkehrend.
- Eigentum und wirtschaftliche Berechtigung
- Stimm- und Kontrollrechte
- Operative Führung
- Liquidität und Ausgleich
- Nachlass- und Vorsorgedokumente
Quellen und Hinweise
- Schweizerisches Zivilgesetzbuch, Drittes Buch: Erbrecht (SR 210) — Schweizerische Eidgenossenschaft (Fedlex)
Ansprechperson
